Blog nedir? . . . Kendi blogunu oluştur ;)

İnsan Kaynakları Merkezi'ne Hoşgeldiniz. Başarılarla dolu bir kariyer yaşamınızın olması ve sitemizde iyi vakit geçirmeniz dileğiyle... İlginize teşekkür ederiz.

Pencereyi
Kapat

İşyerinde dedikodu

Ücret eşitsizliği, yönetici ile yaşanan sorunlar, iş yükü fazlalığı… Bu ve benzeri nedenleri işten ayrılırken rahatlıkla sıralayabiliriz. Ama bir neden daha var ki, ilk duyduğumuz anda hiçbir öneminin olamayacağını düşündürüyor… Peki, nedir bu?

İşyerinde dedikodu yüzünden düzenin bozulması sıkıntı yaratan olayların başında geliyor. Türkiye'de de faaliyet gösteren Randstad'ın Amerika'daki merkezi, yaklaşık 2 bin kişinin katılımıyla bir araştırma yapmış. Buna göre dedikodu, çalışanlar arasındaki gerginliği artıran en temel neden. Araştırmaya katılanların yüzde 60'ı, işyerinde birlikte geçirilen uzun saatlerin çalışanlar arasında bilinmeyen özelliklerin ortaya çıkmasına neden olduğunu söylüyor. Kurum içindeki dedikodu ve nahoş lafların dolaşmasının tatsızlıkların çıkmasında, hatta işten ayrılmalarda en önemli gerekçe olarak sunulduğu da bir diğer bilgi.

Çalışanların en rahatsız olduğu ilk 3'te yer alan konular ise yönetim becerisindeki eksiklikler ve çalışma ortamında huzuru bozan davranışların iletişimi azaltması... Randstand Amerika'nın İK Direktörü Genia Spencer araştırma ile ilgili şunları söylüyor: "Özellikle çokuluslu şirketlerde çalışanlar birbiri ile farklı bir iletişim içindeler. Birlikte çok zaman geçiriyorlar ve hem iş hem de kişisel özellik anlamında birbirlerinden etkileniyorlar. İşyeri kültürü ise davranışlar ve deneyimlerden etkilenerek oluşuyor. Dedikodunun verdiği rahatsızlık bu anlamda organizasyonda gerginliğe neden oluyor. Bunun bir şekilde çözümü ise dedikoduyu önleyici bir kurum kültürünün geliştirilmesiyle olabilir". Çalışanların rahatsızlığını artıran diğer konular ise herkesin bir ağızdan konuşmasından kaynaklanan gürültü kirliliği, görüşmelerde kişisel iletişimin kötüye kullanılması ve eposta yoluyla kişilerin suistimal edilmesi olarak sıralanıyor.

Dedikoduyla baş etmenin işyerindeki verimliliği artırdığına inanan Spencer, "Yöneticiler çalışanlarına belli standartları kabul ettirmeye çalışıyorlar. Bunun yerine belli bir kültürü, bunun sınırlarını çizerek oluşmasını sağlarlarsa dedikodunun önleneceğini düşünüyorum" diyor.

Kaynak: www.inc.com



Sayfayı Yazdır

Yorum ekle

<< Ana sayfa